Encuentros Periplo

Pienso que es desafiante la rotación de personal y el compromiso para involucrar a otras personas al interior que no tienen en sus funciones ese rol pero podría ser valioso si se suman áreas de financiamiento, administrativas, de comunicación. También el manejo de los tiempos para compartir y colaborar y los recursos humanos y económicos al interior de cada organización para ponerlo a disposición del colectivo. Identificar vasos comunicantes entre mi organización, su estructura, su modelo de financiación/acción y el aporte al colectivo.

P1. La organización orgánica de los grupos de trabajo.

P2. La cantidad de herramientas a nuestra disposición.

P3. El financiamiento y la administración de los recursos.

P4. La saturación de las agendas y la relevancia del espacio colectivo.

Hola, en este tablero participamos compañeras de Caminos, CDM, Fósforo y Stronger Together.

1. Consolidar los grupos de trabajo que se organizaron desde el año pasado y pensar en estructuras horizontales e interconectadas.

2. Pensar en nuevos actores fuera de Periplo que son deseables involucrar y cómo podemos comunicarnos con ellos como las personas trabajadoras, las personas consumidoras y las organizaciones internacionales.

3. El funcionamiento y consolidación de la Comunidad, el fortalecimiento de la coordinación general con diversas funciones, y la forma de tomar decisiones estratégicas como comunidad Periplo que abarca a varios actores clave más allá de los mismos integrantes pensando en un impacto positivo que incida en la sociedad migrante y en la sostenibilidad financiera de la Comunidad.

4. ¿Cómo vincularnos con financiadores y donantes? ¿Cómo involucrar a empresas y trabajadores agrícolas? ¿Cómo incidir en leyes nacionales? ¿Cómo podemos involucrar a los consumidores? ¿Cómo podemos sumarnos a los esfuerzos de organismos internacionales como la OIT, la OIM, etc.?

Es intimidante y desafiante que los tiempos para la transición avanzan mucho más rápido que la consolidación de un equipo que lidere la alianza.